Что делает материально-техническое снабжение на производстве?

Контроль остатков, планирование потребности, закупка и поставка материалов — всё должно быть организовано так, чтобы производство не останавливалось в ожидании поставщика.

Основные задачи отдела снабжения

• контроль текущих складских остатков;
• планирование потребности производства в материалах;
• своевременная закупка необходимых позиций;
• контроль сроков поставки;
• передача материалов в производство в нужный момент.

Почему важно планирование

Даже небольшая задержка одной позиции может повлиять на весь производственный процесс. Поэтому снабжение работает не только с текущими заявками, но и заранее оценивает, какие материалы и в каком объёме понадобятся производству.